编者按：
2023年10月，氯碱事业部组织所属企业40名工段长、班长参加中国中化氯碱事业部“磐石计划”第一期训练营。培训结束后，参训学员结合本企业实际，积极制定“传帮带”工作方案并组织推进实施。通过开展集中学习、分享研讨、主题活动等各种形式，参训学员将“磐石计划”训练营中“所学、所获、所感”带回到企业、车间、生产一线，促进班组实现“工作更专业、履职更安全、生产更精益、技术更创新、运营更高效”，全面助力各企业夯实管理基础，不断提升管理水平，促进高质量发展目标实现。事业部OA及公众号将陆续推出各企业“磐石计划”训练营学员“传帮带”优秀成果转化案例分享，首期分享来自以下企业参训学员：德州实华马昌奎、黑龙江昊华刘志强、济南裕兴陈凯、河北日新张超。
德州实华 马昌奎
立足基层阵地 积极开展“传帮带”助力班组“工作更专业 生产更精益”
通过参加“磐石计划”训练营，自己收获了满满的知识，开拓了眼界和见识，系统性地了解了工段内工艺管理、设备管理、安全管理、人员管理的要点和方式方法。回到企业，我努力将自己学到的知识和良好实践进行总结，并通过集中授课的方式，向各班组长详细讲解扬农瑞祥公司在设备管理体系、设备分级管理及现场设备管理方面的良好实践；通过对标扬农公司，组织各班组长就班组管理方面存在的优点和不足进行研讨，努力促进所在班组“工作更专业，履职更安全，生产更精益”。
成果转化：培训后，各班组长通过班会的方式积极宣贯扬农瑞祥公司交接班方式和各种管理制度、管理现状。各工段技术员、班长充分认识到自己的不足和今后努力的方向，认真学习设备、安全、工艺等方面的知识和公司相关规章制度，并对工段开展带教献言献策。通过开展“传帮带”，班组长的责任心得到有效提升，班长对于当班工艺生产、设备卫生、安全情况等检查更加仔细，落实更加彻底，对于落后员工能督促其学习整改，更快进步。通过个人成长带动班组能力提升将是我接下来进一步努力的方向和目标。
黑龙江昊华 刘志强
组织员工学习<安全管理在班组> 促进班组“履职更安全 运营更高效”
此次参加“磐石计划”训练营的学习，学习到中国中化内部优秀企业在“安全管理、工艺管理、设备管理、内部管理”等方面的先进管理经验，我感到受益颇深。回到本单位后，我认真制定教学计划，并对培训内容进行划分，每月组织工段全体员工进行学习，努力将自己所学传达给更多的同事。在安全管理方面，我带领工段全体员工着重学习《安全管理在班组》课程，并组织开展“隐患排查之星”活动，想办法提高大家筑牢基层防线的意识，组织、倡导员工认真巡检，及时发现并且处理隐患。
成果转化：2023年11月起，全体员工积极参加“隐患排查之星”活动，全员发现并处理隐患共计73项，评选出两名“隐患排查之星”。通过这种方式，有效提高了一线员工对于隐患排查的积极性和发现隐患问题的能力，也进一步提振了大家干事的“精气神”，努力确保聚氯乙烯装置安全稳定运行。
济南裕兴 陈凯
组织开展“人人懂消防，人人会消防”主题培训 助力个人与班组能力双重提升
结合在“磐石计划”训练营中所学，为了进一步提高岗位职工学习消防知识、关心消防工作、参与消防活动的积极性，我在车间范围内组织开展“人人懂消防，人人会消防”主题培训活动，深入推进消防安全宣传工作开展。 在演练中，随着警报响起，职工根据预定路线，弯着腰、猫着步、捂住口鼻，有序撤离，短短几分钟，职工全部到达指定的安全区域。整个过程规范有序、紧密流畅、实用性强，达到了预期效果，切实增强了职工消防安全意识，普及消防安全常识，提高处理突发事件的能力。
成果转化：开展培训成果“传帮带”，让我对自己的工作岗位有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，大大提高了职工的参与度和主人翁意识。在职业态度方面，不应拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重。员工在做事的过程中更注意方法，让工作效率更高，事情也会做的更好。班组是推动一切战略重点任务和安全生产工作的立足点，是公司实现可持续高质量发展的重要基石。作为班组长，我们在个人能力提升的同时，要带动班组能力提升，释放班组创新活力，进一步发挥班组在企业攻坚克难中的关键作用。
河北日新 张超
结合公司实际 组织学习<安全管理在班组> 实现“安全氛围更浓 安全技能更强”
通过“磐石计划”训练营的学习，我的思想觉悟和专业技能都有所提高，更想将先进的管理方式及经验带回到自己班组的管理中，全面推进班组“工作更专业、履职更安全、生产更精益、技术更创新、运营更高效”。回到企业后，基于扬农瑞祥标准化课程体系，结合氯碱事业部重点工作要求，我从公司实际情况出发，组织大家学习《安全管理在班组》等相关内容；组织员工针对班组安全标准化中风险管理认知、风险控制、隐患排查与治理等内容展开积极讨论。
成果转化：在此过程中，通过共同探讨，大家对于“安全管理在班组”的认识得到了加强，我自身的带教培训能力也得到了加强。今后，带领班组实现“安全氛围更浓，安全技能更强，安全绩效更优”将是我下一步着重努力的目标与方向。
班组是事业部的基层战斗单元，是战斗力的源泉，是实现高质量发展的根基。2024年，氯碱事业部将以开展 “五星班组”创建活动为抓手，以“工作更专业，履职更安全，生产更精益，技术更创新，运营更高效”为目标，使基层阵地成为“绩效与技效”双升的载体，打通思想政治工作以及员工能力与职级双升的最后一公里，全面助力企业实现高质量发展。