编者按：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的二十大精神，充分展示女职工风采，进一步激发广大女职工“巾帼心向党、建功新时代”的热情，中国中化在2023年年初面向全系统发起了“巾帼建功标兵”的评选表彰活动，激励广大女职工立足新阶段、奋进新征程、勇担新使命,在推动公司高质量发展和创新转型中，贡献巾帼力量。
3月24日，中国中化发布“巾帼建功标兵”表彰名单，氯碱事业部有两位女员工获得该荣誉称号，分别是黑龙江昊华质检部成品班组长范春娜和蓝星东大一分厂厂长助理张莹。这两位优秀的女员工在工作中不断践行着中国中化新时代“精气神”，展现了艰苦奋斗、开拓创新的精神状态，勇于担当、甘于奉献的价值取向，求真务实、真抓实干的工作作风。她们的故事，激励着氯碱事业部每一位干部职工以更昂扬的精神面貌踏上新征程、履行新使命、应对新挑战。
追求卓越，我们永远在路上！
张莹很瘦，说话声音很轻柔，但她却是蓝星东大DCS控制的“定海神针”，是生产链条中最牢固的那颗螺丝钉。进入蓝星东大26年来，张莹始终保持着谦虚好学、严谨坚毅的作风，从普通操作人员成功转型成为集岗位操作和过程控制于一身的“顶级专家”，曾荣获“淄博市女职工建功立业标兵”等荣誉称号，她参与的《高活性低挥发物聚醚多元醇的制备方法》荣获中国专利奖优秀奖。荣誉并没有使张莹停下追逐卓越的脚步，她说：“我们的潜能是无限的，工艺提升是没有止境的，只要我们敢想敢拼敢试，就一定能取得更大的收益。”
勇于突破的前行者
多年来，聚醚多元醇行业长期处于供过于求的激烈竞争之中，为了能够杀出重围，蓝星东大坚定地选择了高端化、差异化、定制化的发展之路。
突破还要从2014年说起。敏锐捕捉到市场信息后，蓝星东大抽调科研、生产骨干组成攻坚小组，着手研发“高活性低挥发物聚醚多元醇的制备方法”，张莹就是团队的一员。“通俗一点来说，就是新上一套装置，生产更高端的产品，我们的目标就是把产品三醛五苯无限降低，生产短周期、低气味、高活性的产品是个一举三得的事情，我们降低能源消耗，客户能获得性能更加稳定的原料，消费者可以享受到更安全、更绿色的产品。”张莹的话轻描淡写，但背后的工作却异常艰辛。
在半年多的日子里，张莹跟攻坚小组一起，对生产的每个环节每个步骤都进行了仔细对比和分析，环氧丙烷的质量、反应釜的温度、加水量……每一个客户的反馈、每一条曲线的波动都牵动着张莹的神经。“那段日子真是做梦都想着怎么调整生产曲线，有时候在半睡半醒之前突然想到一个关键点，就赶紧爬起来记录下来，第二天再去调整、实验。”
在攻坚小组的共同努力下，三醛五苯的指标一点点降低，从2ppm降到1ppm，再到0.1ppm、0.05 ppm。指数下降的余地越来越小，但东大在市场上的地位越来越高，奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃等高端汽车豪华内饰领域向蓝星东大敞开了大门，亨斯迈、巴斯夫等国际一流化工企业向公司抛出了橄榄枝。
永不停步的探索者
在“高活性低挥发物聚醚多元醇的制备方法”的研究中，张莹充分发挥了DCS控制的作用，达到了事半功倍的效果。但优秀并非一蹴而就，而是靠她十多年如一日的探索和努力。1997年，20岁的张莹像很多年轻人一样，怀揣着梦想走进了蓝星东大，成为一名微机操作工。那时候还没有那么多现代化的设备，仪控室手动操作还需要机房人员到现场一起捋顺管线、画流程图。别人觉得麻烦的工作，张莹却当成学习的机会，每次去现场都特别认真。随着对生产线的了解越来越深，张莹越发觉得应该增加自动化控制、减少人工干预，于是张莹开始利用业余时间学习自动化知识。
机会总是留给有准备的人，公司筹建16万吨聚醚装置时，张莹得到了施展的机会。从现场到机房，从工艺流程到实际操作，张莹参与了项目设计、审核、管线捋顺、铺设等每一个细节，调整流量、调整温度、控制压力……常常在夜已深时，张莹还在厂里画流程图；当别人进入梦乡，她还在摸索试车数据，直到从管线设计到阀门走向，每一个环节都烂熟于心。为推动双金属这种新工艺产品形成生产规模，试车时她在项目倒班整整2个月，用所学的知识和实际操作经验，捋顺生产流程并形成操作规程，交接给班组员工开始规模化生产。
“刚进厂的时候觉得日子过得很慢，后来日子越来越充实，每天都像是打仗一样。”正如张莹所言，企业规模不断扩大，她的责任也越来越大，在前进的路上，她依然保持着奋斗的姿态，全速奔跑。
精雕细琢的创新者
“以狼性精神攻坚克难，以绣花功夫精雕细琢”是张莹的工作信条。
2020年，蓝星东大响应“退城入园”的政策，年产30万吨聚醚多元醇项目正式投建，她作为首批试车准备人员，开始了新一轮的征程。“这是山东省重点项目，也是企业转型升级的重要契机，新厂区生产线的自动化程度大幅提高，我们必须以绣花的精神把每一项工作做好。”张莹带领DSC团队在滴水成冰的日子里干得热火朝天，面对全新的厂区、全新的装置，她们反复试验，摸索最佳操作参数，逐条生产线建立“黄金批次”，将生产工艺控制严格贴合聚醚合成反应特点，不断提高生产率、稳定产品质量。
2022年，企业老厂区关停，新厂成了“攻城拔寨”的主战场，张莹带领团队在原有基础上对项目生产线进行工艺提升，实施技改技措、四新、“五小”项目，通过DCS控制方式优化方式调整生产，稳定并提升产品品质，优化产品生产周期，提高一次合规率，节约成本150万元/年，产能提升1.2万吨/年。在企业评审发布的2023年技改技措项目中，张莹主动“退居二线”仅在3个项目中牵头，让更年轻的同志带队承担项目攻坚，“年轻人需要更多发挥的空间”。努力工作却不居功，这是张莹作为生产负责人、作为一名蓝星东大老员工的胸怀和担当，她以实际行动践行着“一切成本皆可控”，持续为公司在市场上“拼杀”提供更有力的“武器”。
不怕麻烦、不怕辛苦，以积极的心态面对挑战，抓住一切机会进行自我提升，张莹用实际行动证明了与企业共同成长的意义，也在以自身榜样的力量告诉更多的青年职工——甘于奉献，青春无悔。
