黑龙江昊华大讲堂开课了！年初，公司人力资源处已组织2次公司级新制度培训，取得良好效果，培训材料上传企业培训平台以学习任务的形式发送至每一名员工。
在上线培训平台前，公司和部门需要投入大量的人力、物力提前准备培训场地、安排培训时间，往往连续培训几天时间才能做到全员受训。技能考试更是需要占用倒班员工的休息时间分批次完成。上线培训平台后，员工随时随地使用手机就可以完成培训任务、技能考试。通过智能人脸识别系统、在线阅读时长设置可以确保本人保质保量的完成学习内容。
2021年8月，黑龙江昊华线上培训平台正式投用。经过6个月的运行，培训平台给企业带来了巨大的改变。从管理者角度来看，知识库的建立帮助企业沉淀萃取经验文件等资源，公司的规章制度、业务知识、工作指南、案例说明等可以进行长期有序的存储，信息不丢失，不因管理人员变更受影响，培训管理的延续性得到有效增强。疫情当前，线上培训不受时间、场所的影响，能够快速的传达给每位员工，避免疫情期间人员聚集的情况发生。员工的电子档案，记录员工学习和考试情况，进行中的、已完成的、逾期的，获得了多少学分、多少证书、完成率等，实现员工能力成长的全生命周期管理。同时平台报表中心实现数据可视化，从不同维度统计和分析人才分布、学习KPI、总结经验等，通过数据管理全方位支持决策分析，为人才盘点做出数据支持，为公司人事决策（留任、晋升、奖励等）提供参考依据。从员工角度来看，相较于传统、形式单一的线下培训模式，培训平台能提供文档阅读、视频浏览、直播学习、智能考试等形式多样的培训场景，大大提升了员工学习的兴趣。同时通过颁发电子证书、获得学习积分等形式，提高了员工自主学习的热情。微课分享，员工可以把好的经验知识进行分享，沉淀组织智慧。
截止目前，平台共设置规章制度培训、设备培训、职业健康培训、安全环保培训、干部培训、工艺操作培训、岗位业务培训等13个一级分类及各部门、车间不同岗位等48个二级分类；发布学习任务共计130项，员工累计学习总时长415781分钟，人均完成课程数量54.84个。
数字化人才的培训，在企业数字化进程中，承担的也是推动数字化。企业需要去做数字化，需要全员参与进来，数字化管理人才，将大幅提升员工的创新创造能力，员工自我价值、心里需求和幸福感也将大幅提升。黑龙江昊华线上培训平台的实施，为企业奠定了人才输出、岗位复制的坚实基础。面对新的挑战与问题，黑龙江昊华必将努力提升组织与团队的动能，以高昂的姿态，自信的面对数字化改革的大潮。