2022年是FORUS体系推进实施的元年。昊华宇航采用线上线下相结合的方式全方位组织职工宣贯学习体系知识，掀起了学习体系、执行体系的热潮。
公司成立了以主要负责人为组长的FORUS体系推进领导小组，制定详细的体系推进时间表，印制了34套宣传画板、50套FORUS体系评级标准和30套体系文件、2100套《体系手册》，做到每位职工人手一份体系手册。公司领导班子利用班组活动时间和职工一起学体系、讲体系，并将体系学习情况纳入当月HSE绩效考核。各分厂、处室在疫情防控职工住厂期间，采取现场提问方式，对能流利背诵FORUS体系愿景、目标、理念、方针、要素、政策、保命规则的职工，给予一定奖励，调动大家学习积极性。
在搞好线下宣贯的同时，公司在“宇航启明”信息系统开设了FORUS体系学习专栏，上传了“体系解读”、“评级标准”等视频课件。为了确保宣贯效果，公司制作了“四个知道、一个跟上”、“体系应知应会”两个专项检查表，通过召开班组会、交流提问、闭卷考试的方式了解干部职工对体系的掌握程度。多项举措，营造了宇航浓厚的学习氛围。