近日，济南裕兴采取多种方式学习宣贯FORUS体系，使员工充分认识到FORUS“为我们”的深刻含义，激发员工学习热情，一起创造健康安全的工作环境。
早调会是公司领导和部门负责人每天早上的必修课。济南裕兴生产运营部贯彻“三管三必须”原则，配合公司开展安全管理提升专项行动和FORUS体系推进工作。他们使用VBA制作随机提问小程序，在周一和周五的生产早调会上对FORUS体系的目标、愿景、理念、方针、要素及保命规则等内容进行提问，对公司领导和各部门“一把手”掌握关键安全生产知识情况进行摸底排查，掌握他们的学习进度、思想动态，做到“四个知道、一个跟上”。随机提问已持续进行了一个多月，各级领导干部均能熟练作答，发挥了领导作用，在FORUS体系推行中率先垂范，为职工做出了榜样。
钛白一车间为加强岗位员工的认知程度，专门总结了体系中最重要的部分，印制成卡片，职工人手一卡，便于携带学习。为了更快更好的提高职工对FORUS体系的学习热情和学习效果，车间制定实施奖励措施，凡能熟练掌握背诵的员工，经安全员确认后车间对其进行奖励。同时各工段员工对FORUS体系的掌握程度与工段绩效考核挂钩。员工的学习热情被充分调动，掀起了一股学习FORUS体系的热潮。此外，车间还积极进行事故案例的学习，每次公司下发的事故案例，各工段都组织班组会议，将事故案例与FORUS体系内容结合分析，举一反三，采取针对性预防措施，避免类似事件发生，更好的将FORUS体系贯彻到日常生产工作中。截至目前，钛白一车间已对30余名员工进行了奖励，发放奖金6000余元。
此外，济南裕兴安全部还组织各部门持续对员工学习情况进行跟踪关注。企业将以学习宣贯FORUS体系为契机，全面提高企业基础管理水平，促进生产经营工作稳定运行。