湘维公司有机车间精馏工段主要承担着醋酸乙烯、醋酸、醋酸甲酯、乙醛等化学品的精制提纯任务。近年来，精馏工段精馏一班始终坚持“安全为本，质量第一，顾客至上”的指导思想，不断提高自身的服务质量，强化质量意识，规范质量管理，各项生产指标完成较好，顾客满意度高，未发生一起质量事故，尤其是其生产的产品精醋酸甲酯和乙醛质量达到了行业领先水平，被评为“2013年湖南石化系统质量信得过班组”。
加强班组综合管理，提高制造过程的质量控制水平。
为提高班组质量管理水平，该班根据班员业务水平，竞争上岗，激发了职工学习业务的积极性。同时建立起有效的考核制度，将安全生产、质量控制、节能减排、现场6S管理等与“星级员工”评比及月度绩效考核有效地结合起来。为提高班员的自主管理水平，班组进一步明晰了班员的职责分工，通过一系列的管理措施，使班员的质量管理意识得到明显提高。
根据月度生产情况和岗位质量指标，该班还制定和完善了内部经济责任制，与车间的经济责任制有机结合，严格落实考核，确保了班组高质量、高效率地完成各项生产任务。在强化基础管理的前提下，还创新奖励机制，从班费中拿出一部分资金，奖励生产指标完成好的班员，帮扶经济困难的职工。在班组内部营造了团结互助、竞争和谐的文化氛围。
为了打造一支高素质的班组团队，该班坚持长期抓好班组技能培训工作，通过岗位练兵、技能比武、定期开展技能培训等方式，采取“已会的带不会的，熟练的带不熟练的，老师傅带年轻新工”的模式，不断提高职工的技能水平。
加强班组质量改进，创造充满生气和活力的工作环境。
近年来，该班以“效率、效益、效果”为工作准则，对照班组KPI指标和月度计划，运用全面质量管理思想，主动开展质量改进活动，每月定期召开活动分析会，分解落实生产责任指标。
当生产出现紧急情况，大家都会自发第一时间赶赴现场，参与处理生产和设备故障。每月底，对全月的各项关键质量指标进行总结，分析原因，并提出质量改进的具体措施。2012年，该班精馏二塔釜出VAC合格率达100%；精馏五塔中采精醋酸合格率达95%以上；精甲酯和乙醛质量合格率达99%以上；顾客满意度达100%，实现了安全环保和经济效益双丰收。
精馏一班就是这样一个爱岗敬业、团结协作的班组，面对繁重的工作任务，他们以高度的责任心和质量意识，从严控制各项工艺参数，牢记“质量是企业的生命”这一宗旨，不断迈向新的质量高峰。