（通讯员 银于佳）昊华鸿鹤公司氯碱厂拆装组是典型的“男人帮”，清一色的巴蜀硬汉个个都是粗犷坚韧的“红面金刚”。过去，他们一身戎装保家卫国；现在，他们奋勇拼搏，为企业生产保驾护航。刺鼻的氯气、酷热的环境、繁重的工作，磨砺出了“钢筋铁骨”。粗壮有力的大手稳稳摘取了三度蝉联昊华鸿鹤公司管理优秀班组的桂冠。
拆装组担负着氯碱厂数百台电槽的拆装、更换以及新槽鉴定、验收工作。2012年，班组狠抓基础管理，应用新的管理模式，重点围绕经济指标开展TPM项目攻关，克服常人难以逾越的种种困难，协力完成了各项生产任务。据统计，班组全年共检修电槽200台，安装氢气断电器200台，更换槽盖20台。
检修工作质量是关键。为使设备更好地为生产服务，班组将各类设备的维护、保养职责落实到人头，定期开展设备巡检，出现问题立即处理。2012年电槽检修合格率为96.6%，电槽检修后运行天数达292天，比2011年多出98.8天，为氯碱厂完成全年生产任务做出了贡献。
降耗节费是拆装组常抓不懈的工作重点。他们积极响应公司“盈在节俭”号召，制定严格的材料费用管理制度并落实到每台电槽，推行“费用超出部分于奖金中扣除，节约则予以奖励”等切实有效的措施，进一步体现了“多劳多得、按劳分配”原则。2012年，拆装组总计节约检修费用10万余元。
长期工作在高温易燃易爆岗位，拆装组视安全为生命，在安排任务时，首先将安全事项放在一切工作的首要位置。为强化安保力度，拆装组2012年累计开展安全培训192人次，参加昊华鸿鹤公司安全事故预防演练4次，参加安全考试近100人次，考试合格率100%。尤其在夏季，拆装组更是针对高温作业环境加强了防火防爆中暑等预防工作，连续多年无工伤事故。
为紧跟企业搬迁脚步，强化班组战斗力，拆装组大力开展复合型人才培养工作，不断提升职工整体素质。班组每月举办技能培训活动，累计参加人数200人次，参加公司级培训12人次。技能型、复合型人才的不断涌现为班组优质按时保量完成检修任务夯实了基础。
一排排的沉重电槽记录着一群退伍不褪色老兵们不断成长的足迹，凝聚着他们的汗水与智慧。随着昊华鸿鹤氯碱工艺的新变化，隔膜电槽也将告别企业的生产舞台，拆装组职工们将奔赴新的工作岗位，这群朴实豁达的汉子永不会停下前进的步伐。