点滴节约 盈在节俭

来源: 昊华化工总公司
时间:2013-06-03

  (通讯员邓玉 吴玲)他是一位年过半百的鸿鹤人,在他每天的工作中,有一项既平凡又容易被忽略的工作——回收碘。面对价格高昂的碘,他长年坚持不仅从浓缩母液气相中、从储罐沉淀物中回收,还从常被人忽视的包装袋中、从废弃母液中、从气相分离器中回收,甚至用抹布擦、拖把拖等方法从操作台、从场地上、从墙角边回收,不放过一点一滴。2012年,经他回收、利用的碘就达4854.6公斤,创造经济价值85.3万元。

  他就是点滴节约、盈在节俭的昊华鸿鹤公司标兵、鸿药公司二车间主任李学政!

  身为中共党员,党支部委员的李学政,以党员的标准严格要求自己,率先垂范,在工作中始终重视点滴节约,他以实际行动诠释着“盈在节俭”的内涵。

  企业的选择就是员工的目标。由于市场需求的原因,鸿药公司碘制品基本上是以销带产。因此,要求生产在能力许可范围内必须无条件满足销售需求。李学政带领全车间员工,克服各种困难,完成了两个目标:其一是碘酸钾生产67275千克,产品合格率达100%,产品收率达95.3%,完全满足了销售需求。全年统计结果显示,每吨产品消耗碘的量比考核指标降低1.96千克/吨,节约碘达132 千克,按现在市场价格计算,节约价值达66000元以上。其二是碘化钾生产6832千克,产品质量100%,产品收率96.47%。产品不论在产量上还是质量上都达到了很高的标准,让公司得利,令客户满意。李学政和他的车间员工就是用这样清晰明了的数据给出了一个完美的答卷!

  泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。李学政在工作中,特别重视点滴节约工作,他始终诠释着“勿以善小而不为”的深刻道理,在生产和工作中他时时刻刻要求员工节约从点滴做起,杜绝浪费也得从点滴做起。他常说,再小的节约都是伟大的,再微小的浪费都是可耻的。

  大礼不辞小让, 细节决定成败。

  在日常生产中李学政发现了浓缩母液排除气相中带有部分液相,而液相中又含有碘酸钾的成分,于是他便组织大家找了个废旧的“锅”,将排气管道导入其中,让气流反冲而上,液相自然落到锅里,再进行碘回收,一年下来回收碘在30千克以上,市场价值至少12300元。

  怀揣着“点滴节约,物尽其用”的理念,李学政在巡视车间时经常能发现许许多多可以节约利用的价值。由于生产中采用了粉碘为原料,导致部分粉碘被真空系统带到了碱液罐,发生了反应,有沉淀物在次氯酸钠储罐的底部。李学政发现后配合专人分析证实该产物属于碘带物—高碘酸钠半成品,有巨大的经济价值。作为一名节俭的车间主任,他一刻都没停,立即带领员工投入了艰苦的回收工作中,很多时候他亲自进塔入罐…… 从开始到现在约两年的时间里,共回收高碘酸钠半成品3800 千克,折算成碘约1080千克,市场价值达442800元。

  生产中各岗位、各操作平台、设备管线、地面难免有跑冒滴漏现象。李学政告诉员工,跑冒滴漏并不可怕,可怕的是面对跑冒滴漏我们敷衍了事,他严格要求员工把跑冒滴漏每一滴母液、每一粒物料都能扫的扫,能拖的拖,拖了后含有料液的拖把必须要在回收桶里洗涤干净并拧干。这样回收到系统中的物料一年至少在10千克以上(折成碘计算),价值4000余元。

  李学政发现由于原料的因素,投了碘的内袋上会附着有碘粉末或者碘泥,他严格要求本岗位员工将投了碘的内袋进行洗涤,洗下来的碘作回收利用,保守计算一年下来,回收的碘在15千克以上,价值6000余元。他坚定不移地坚持带领员工搞母液回收工作,在浓缩回收后的废弃物中和母液中提取碘单质,据统计,全年回收碘共1641千克,折算后为984.6千克,价值403686元以上。

  在某个工作日中李学政又发现了问题——合成部分氯气吸收管线的汽液分离器中有少许碘带物,于是他立即要求把汽液分离器中排掉的“废液”回到合成系统重新反应,这回收操作至今依然坚持,一年累计其中回收的碘不低于15千克,价值6000余元。就这样,在李学政的精心管理之下,鸿药公司碘酸钾产品的收率能从原来的1.55增长到现在的1.608,这惊人的0.058,就相当于每投1吨碘原料,就能多得58千克碘酸钾,价值约20300元,若一年投42吨碘,则多创造价值852600元。这就是一个普普通通而兢兢业业的车间主任,在精心组织安排、点滴节约后为企业赢得的利润。

  节约无小事,点滴汇大益。

  太多太多这样的细节,让我们看到了一个爱岗敬业的员工光辉闪亮的精神品质,真正诠释了平凡而伟大的定义!

  值得一提的是在2012年的工作中李学政同志更是积极响应公司号召,带着盈在节俭的理念,全身心地投入到班组建设工作中来,在班组建设工作中他依然提倡他的勤俭节约的优良作风,能自己做的盒子、架子绝对是自己做、自己贴、自己写,不给公司添负担。在他的带领下,通过不断的持续改进,使得车间的5S活动、TPM活动都取得了很大成果,车间的物料、物品放置,设备维护,工业卫生甚至员工的精神面貌都带来了可喜变化,大大促进了车间生产工作。

  把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。他用实际行动告诉我们,点滴节约!他用回收节约价值告诉我们,盈在节俭!                              

  

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