氯碱事业部一周年 | 广西大华:破浪前行风帆劲 踔厉奋发谱新篇

来源:
时间:2023-11-22

广西蓝星大华化工有限责任公司(简称广西大华)建于1965年,前身为广西大华化工厂,2005年10月加入中国蓝星(集团)公司,现属于中国中化控股有限责任公司氯碱事业部。

广西大华生产区航拍图

广西大华位于广西壮族自治区百色市右江区,这里是革命老区、少数民族地区、边境地区、大石山区、水库移民区的“五区一体”,企业占地面积约1200亩,员工650人,主要产品为钛白粉,广泛应用于涂料、橡胶、色母粒、塑料、造纸、印刷油墨、日用化工、电子和环保工业等领域,产品添多华牌钛白粉曾获“广西区优质产品”“广西名牌产品”“年度广西出口名牌产品”“年度广西重点培育和发展的外贸品牌”称号,企业具备全流程生产锐钛型、金红石粗品和金红石型钛白粉能力,产能6.7万吨/年。

广西大华建厂初期老照片

氯碱事业部成立一周年以来,广西大华坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神,积极践行新时代中国中化“精气神”,深入贯彻“过紧日子”思想,强化党建引领,以业务协同、文化驱动、科技创新作为特别动力源,着力提质增效增强“造血”功能,真抓实干攻坚克难,持续提升卓越运营能力,生产经营稳中向好。

党建引领保障发展

广西大华党委扎实贯彻落实高质量党建引领保障高质量发展,把践行新时代中国中化“精气神”作为学习贯彻党的二十大精神的具体行动,秉承“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,从顶层设计上推动党建与中心、重点工作互融互通。着力做好党建引航、党建融合、党建赋能,大力推进党建与生产经营同频共振、双融双促,以高质量党建引领公司高质量发展。

党日活动重温入党誓词

广西大华党委严格落实“第一议题”,不断提高跟进学的质量,以贯彻落实措施质量为重点推进理论指导实践工作,不断提高学习运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论以及贯穿其中的立场观点方法指导实践、推动工作的能力水平。设立“第二议题”机制,跟进学习研讨、贯彻落实中国中化党组、氯碱事业部党委决策部署,先后聚焦卓越运营提升年、全面提升安全管理水平大整治行动、FORUS体系创建、安全生产提升国有企业改革三年行动、民族团结进步、企业扩产扩能等工作开展专项讨论,制定落实举措;固化党委会研究HSE工作机制,纳入“党委议事内容清单”;充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。

各党支部聚焦充分党组织和党员作用抓融合,围绕“学习二十大、提振精气神、追求高质量、引领新发展”的工作思路,以“攻坚克难,党旗飘扬”实践活动为主线,以HSE工作更扎实、生产运行更稳定、产品质量更稳定、技改创新更精准、市场开发更有效、管理效能更提升、人才培养更全面、战略规划更具体、党建引领更坚强为目标,实施攻坚克难项目14个,其中氯碱事业部级别3个,引领推动提质增效30个项目攻坚克难,努力抵进扭亏脱困目标。

业务协同相得益彰

广西大华坚决贯彻氯碱事业部钛白业务协同整合战略部署,开展全面对标,推进“事合人合”,确保实现“1+1>2”,业务深度协同增效超3000万元。

钛白粉生产中的水洗工艺

一是推进机构整合,与济南裕兴完成业务部门合并整合,成立研发、营销采购、运营管理、审计合规等方面业务机构整合、业务统合、人员聚合,人员交叉任职,协同机制进一步优化完善,组织架构进一步精简扁平化;二是对标推进精益生产管理和技术进步,通过科学安排生产分工,规范设备管理规则,优化排产计划,降低物耗能耗等措施,生产管理水平逐步提升,非计划停车检修次数明显降低,通过联合成立研发中心,全面负责两家公司的技术研发、新产品规划、技术管理等工作,通过技术共享,提升产品品质和生产效率;三是联合采购增强议价能力,为解决广西大华在原料、零配件采购方面的天然劣势,广西大华与济南裕兴推行联合招标机制,充分发挥规模优势降低采购成本;四是统一营销拓展市场,重塑营销架构,共享客户资源,统一品牌管理,共享出口渠道,强化内外贸协同增效,提升钛白粉出口效益。

白石膏装置

文化驱动凝心聚力

广西大华围绕新时代中国中化精气神的核心要义,以铸牢中华民族共同体意识工作主线,牢牢把握各民族“共同团结奋斗、共同繁荣发展”的民族工作主题,通过对民族地区央企子企业高质量发展模式的实践探索,凝聚共识、增强合力、团结奋斗、开拓创新、高质量发展的新时代文化引领,创建民族团结进步示范企业创建工作和践行新时代中国中化精气神行动两者深度融合机制,升级企业文化驱动“引擎”,为企业高质量发展注入强大动能。

三月三活动制作的传统美食五色糯米饭

开展“三月三 话良俗 话出精气神”大讨论活动。壮族三月三传统节日期间,联合社区、大华民族学校开展“学习二十大 践行精气神 欢庆‘三月三’促进民族团结进步”主题活动,展示壮汉双语迎客歌、龙狮表演、竹竿舞表演等独具特色的民族文化文艺,展示五色糯米饭、艾糍粑等将民族元素、中国中化元素融于美食的特色美食文化,展现民族团结进步的浓厚氛围和独特风貌,同时向职工、群众、学校师生展现新时代大华职工中国中化“精气神”。同时,企业内部同步开展专题讨论活动,内部刊物《大华人》面向全公司员工专版征稿,各党支部以“三月三 话良俗 话出精气神”为主题开展主题党日活动,讲家乡风俗、讲风俗故事、讲团结奋斗故事、讲岗位精气神等等,形成全公司畅谈民族地区良好风俗、艰苦奋斗精气神、民族团结进步故事、地方故事和企业故事的浓厚氛围,激发团结奋斗、艰苦奋斗精神,为公司年度生产经营奋斗目标增添动能。

“传承红色基因·唱响民族团结”红歌演唱比赛

以“学习二十大 践行精气神”为主题开展抛绣球比赛、投壶比赛、篮球比赛、气排球比赛等活动;参加百色市总工会“三月三”职工运动会,在抛绣球、齐心协力同心鼓等民族传统体育竞技比赛取得名次;举办“传承红色基因、唱响民族团结”红歌演唱比赛,以赛促宣传,以赛强合力,全体员工、党员、青年热情投入、快乐付出。开展“青年讲”演讲比赛,公司团委组织35岁以下青年员工开展“贯彻二十大 提振精气神 助力FORUS奋进新征程”中化青年说演讲比赛,18名青年职工充分发挥自身风采和演讲才能。“讲”出企业改革发展下的个人成长,“讲”出老一辈们传递的“精气神”,“讲”出岗位建功实践的决心,“讲”出企业团结奋斗建设工厂、发展企业的开拓故事,展示公司青年昂扬向上的精神风貌的同时,也通过演讲的形式激发青年担当奉献、开拓创新、干事创业的精神,为企业高质量发展注入青春动能。

未来,广西大华将以落实氯碱事业部与百色市政府的战略合作协议为主线,坚决执行事业部钛白业务协同整合、高质量发展战略部署,主动对接地方党委政府发展规划,坚持党建引领保障、科技与文化双驱动,着力建设“绿色钛产业园”,实现技术升级、规模拓展、管理迭代,形成比较优势和整体竞争力,为氯碱事业部、集团公司高质量发展作出贡献。

 

亮点回顾丨广西大华:深耕钛白产业 建设“绿色钛产业园”

氯碱事业部党委书记朱斌在2023年4月到广西大华调研时要求广西大华要深刻理解氯碱事业部战略定位,抢抓中国东盟发展新机遇,深耕钛白产业,努力做优做大做强。朱斌还就加快广西大华发展、持续深化合作问题与百色市委市政府有关领导进行了交流、初步达成了合作意向。

广西大华党委立即组织研究,积极配合政府部门调研,制定了“三步走”战略规划,按时间节点从近期、中期、长期三个跨度,从发展目标、发展举措、发展成效三个维度出发,提出了填平补齐、优化脱瓶颈、副产品综合利用、延伸产业链等方式提升企业竞争力的战略路线并与当地政府相关部门协调推进工作。

9月,氯碱事业部与百色市人民政府在第20届中国-东盟博览会上签订战略合作协议,双方就推进广西大华绿色钛产业、政策资质认定、技改升级、红石膏综合利用等内容达成一致意见,建立联席工作机制,推动工作有序开展。

11月,经百色市人民政府、属地有关部门审核并向社会公示,同意广西大华设为百色市化工重点监控点,在项目审批、建设和管理方面参照化工园区执行,该认定为百色市首例,且将成为广西大华做大做强、实现绿色转型的政策支点,自此“绿色钛产业园”具备了实施平台。

迈向未来,广西大华将贯彻落实好战略合作协议,坚决执行氯碱事业部战略部署,围绕做好无机粉体差异化发展规划,着力建设“绿色钛产业园”,为氯碱事业部打造“主业突出、管理高效、科技引领、环境友好、具有核心竞争力”的创新型企业作出应有贡献。

 

亮点回顾丨广西大华:创建民族团结进步示范企业 增强文化驱动力

让民族团结之花绚丽绽放,是民族地区企业应有的工作内容和内在职责。广西大华位于以壮族为主体的多民族文化共生地广西百色,员工有汉族和壮族、苗族、瑶族等7个民族,少数民族占比78%。广西大华党委把“民族团结进步示范业”创建工作与“践行新时代中国中化精气神”行动融合起来,作为升级企业文化驱动“引擎”的实践模式,着力增强企业文化驱动力。

壮族“三月三”传统节日期间,广西大华策划开展“三月三”系列活动,分阶段组织开展“三月三 话良俗 话出精气神”专题讨论、“学习二十大 践行精气神 欢庆‘三月三’促进民族团结进步”等主题活动,集中展示壮汉双语迎客歌、龙狮表演、竹竿舞表演、抛绣球、制作传统美食五色糯米饭及艾糍粑等独具特色的民族文化,激发各民族职工对企业的归属感和自豪感。

同时,广西大华以进一步激发员工艰苦奋斗、团结奋斗的精神为出发点,组织开展别开生面的红歌演唱比赛、“青年讲”演讲比赛、抛绣球比赛、篮球比赛、气排球比赛等活动,组队参加百色市总工会“三月三”职工运动会,全体员工、党员、青年热情投入、快乐付出,活动的过程,就是一个践行新时代中国中化精气神的过程。

未来,广西大华将不断深化“民族团结进步示范业”创建工作与“践行新时代中国中化精气神”行动,推动中国中化企业文化成为全体干部职工的思想共识、价值追求和行为规范,为企业高质量发展提供文化驱动力。

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