为贯彻落实中国中化对集中采购的工作要求，深入推动卓越运营体系建设，9月22日，氯碱事业部召开电石集中采购启动会，副总裁王霄凌出席会议并讲话。
会上，德州实华、昊华宇航、黑龙江昊华、沈阳化工、山纳公司5家单位电石业务代表就电石采购现状、主要问题及解决举措进行汇报。事业部市场部、人力资源部就电石集中采购设立形式、激励及保障措施进行宣贯。中国中化整合协同部就开展集中采购工作经验进行分享。
王霄凌对电石集采提出要求，一要深刻认识实施电石集采是提质增效的重要抓手；二要构建适配氯碱事业部的采购管理体系，在体系设计、运行机制、供应商管理、合规采购、数字化平台等五方面做好统筹规划；三要凝聚共识，打造精益管理的集中采购组织，制定具体的行动目标及激励机制，加强团队专业化培训。他强调，电石采购业务要具备系统化、链条化思维，关注行业政策、市场价格、企业加工负荷及加工利润变化情况，不断提升专业化采购能力，做到和自己比越来越好、和行业比领先、和竞争对手比占优；要和企业质检、生产部门做好密切沟通，保障电石供应的稳定性。
氯碱事业部将继续深入推动集中采购工作，强化内部协同，践行卓越运营工作理念，打造企业核心竞争力。