8月11日，氯碱事业部召开2023年中人力资源工作会议，朱斌出席会议，事业部副总裁、朱永康主持会议。
会议深入分析了各单位的人力资源现状，全面回顾上半年重点工作推进情况和亮点工作，深度剖析当前工作中存在问题，并就下半年人力资源重点工作规划展开汇报。会议还就选人用人、组织机构与培训、职级和薪酬体系、校园招聘及E-HR实操案例、人才盘点的制度体系进行专题讲解宣贯，旨在推进事业部人力资源工作标准化、规范化管理。
朱斌强调，人才是第一要素，必须选好用好各层级人才，充分激发每个人的精气神，为组织贡献力量。一方面，人力资源条线各级干部职工要坚定信心，充分认识到人力资源工作的重要性，以高质量人力资源管理推动企业高质量发展。另一方面，各单位应结合自身实际情况，坚持问题导向和系统思维，认清存在的问题。要将下半年人力资源工作的重点任务抓紧、抓细、抓实，切实做好人才盘点工作，全方位搭建人才梯队，创新培训形式，将绩效与考核激励相结合，要振奋精神，坚定改革的决心信心，为事业部高质量发展做出新的贡献。
朱永康提出以下三点工作要求：一是根据集团公司标准，优化事业部人力资源管理体系；二是推进人力资源变革，推动和保障事业部高质量发展；三是完成上级党组织及事业部党委的关键考核指标。朱永康表示，针对下半年的艰巨任务，各级人力资源领导干部要做到加强政治建设、提高政治三力；增强信心、敢于斗争；实事求是、务求实效；依法合规，确保稳定；以昂扬的精气神，开创工作新局面。
事业部各企业主要负责人及相关领导，人力资源各级干部职工出席此次会议。