9月1日，新材料公司召开内部控制体系建设项目启动会，动员部署公司内部控制体系建设工作，总经理、党委副书记税敏出席会议并讲话。
内部控制，是指由企业治理层（如董事会、监事会等）、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，从而提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
内部控制体系建设就是进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念，通过“强监管、严问责”和加强信息化管理，严格落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项经营活动，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实全面提升内控体系有效性。
会议对公司开展内部控制体系建设项目的背景、重要意义、国资监管政策、集团公司管控要求和项目实施工作方案进行了详细介绍，明确了内部控制体系的建设目标、工作机制、项目整体进展安排等内容。
税敏在会上强调了内部控制体系的重要性，同时围绕新材料公司战略定位和管理现状，对内部控制体系建设工作提出了四点要求：一是要求各企业要提高认识、落实责任；二是倡导尊重现实，注重实效；三是推动体系建设、建立长效机制；四是要求持续开展宣贯培训。
公司高管、各部门负责人、各所属企业及相关部门负责人等共70余人通过现场或视频方式参会。