8月29日，新材料公司党委副书记、总经理税敏赴济南裕兴调研钛白粉业务协同工作，要求两企业要加快协同步伐，积极推进产供销全方位协同，提升钛白粉业务规模效应，打造“1+1>2”的竞争优势，进一步提升行业竞争力。
税敏指出，协同是企业提升竞争力的重要手段。中国中化、新材料公司高度重视协同工作，济南裕兴与广西大华同为钛白粉企业，要充分认识开展协同工作的必要性和重要性。两企业要认真研判协同产生的实际效益，深入挖掘协同带来的增长潜力，以合作谋共赢。
税敏对加快两企业协同工作提出四点要求：一是通过采购协同，提升议价能力，降低采购成本；二是通过生产技术协同，在消耗指标和工艺技术方面优势互补，实现降本增效；三是尽快建立统一的销售体系，深入挖掘市场及客户机会，实现企业协同创效；四是各级干部要增强主动性，积极作为，推动协同工作全面展开，要把责任和担当当作考察干部的主要标准。
税敏强调，两企业要“居危思危”，尽快建立健全沟通协调机制，梳理现状，与同行业最优对标，打造竞争新优势，携手促进中国中化钛白粉业务板块综合实力提升。
新材料公司首席技术官单宝凡，生产经营办、HSE部、规划科技部相关人员参加此次调研。