7月27日，中国中化安全总监张增根、HSE部安全生产部总经理付伟一行前往德州实华开展HSE工作调研，新材料公司党委书记、董事长高志伟，党委委员、首席安全官王宏伟，HSE部主任赵宇宏等有关人员陪同调研。
中国中化安全总监张增根在德州实华开展HSE工作调研
张增根首先来到德州实华生产现场实地调研，先后对EDC项目区、中央控制室、电解车间离子膜工段、污水处理站进行检查，详细了解装置运行及安全生产风险管控情况，并与一线员工就HSE风险管控、异常工况处置进行深入交流。
中国中化安全总监张增根在德州实华调研座谈会上讲话
现场调研后，张增根在座谈会上听取了德州实华党委书记、执行董事孙红云的工作汇报，全面了解企业基本情况、HSE管理现状、HSE重点工作、近期中化督查情况。张增根对德州实华的生产经营业绩、现场管理、环保设施循环利用等工作给予肯定。
张增根强调，安全环保是促进企业生产经营的基础工作，企业要真正将安全工作做牢做实，进一步推动企业下半年经营业绩取得更大进步。德州实华要进一步加大安全方面的投入，要随着不断变化的实际情况切实整改落实。
中国中化安全总监张增根赴德州实华开展调研
张增根提出五点要求：一是要坚持以FORUS体系为基础，将其作为年度重点工作推行，并在未来作为常态化工作执行。FORUS体系是现有体系中最全面、最系统化、国际化的，必须全面抓牢、推进和执行。二是要坚持做好常态化风险辨识和隐患排查治理工作。只有风险总量减少，重大安全事故发生的几率才会降低。三是要采取多种有效措施，坚决遏制重特大事故的发生。四是要抓好疫情防控常态化工作。企业需要在物流车辆、外来人员入厂等方面加强防控，同时要做好各类应急预案。五是要对中央环保督察提出的问题进行排查，坚决避免同样的问题再次出现。
高志伟要求，德州实华要通过更多学习思考，举一反三，打破固有思维模式，通过强化激励措施、加强设备管理等手段，切实推动企业安全生产工作向前迈进。
德州实华部分班子成员、中层管理干部参加座谈汇报。