新材料公司党委坚持党建引领促发展，紧紧围绕“国企三年改革、提质增效工作、严肃财经纪律及依法合规经营”三大任务，以“严精实快”的工作标准，强能力、重实干、促发展，推动各项重点工作起好势、开新局、出成效。公司国企改革三年行动总体稳步推进，预计3月底可完成总体任务进度92%；扭亏脱困见成效，在产企业累积净利润较预算减亏8788万元；重难点任务贵州水晶项目紧张有序推进……
按照集团公司总体工作部署，公司党委多次召开扭亏脱困专题会议，进一步狠抓亏损企业治理工作，保质保量抢进度。
继2022年2月贵州水晶班子赴京专题汇报后，3月2-4日公司党委书记、董事长高志伟及总经理税敏一行赴贵州水晶开展督导调研。
3月2日，公司高书记、税总一行赴贵州水晶开展为期3天的工作调研，重点对贵州水晶土地开发项目、土壤修复项目以及HSE工作进行督导检查，对存在的安全风险隐患提出明确整改要求。同日就项目进展与金茂西南公司、中化环境有关负责人进行交流磋商。经双方与会人员协商，针对项目一期45亩地块、428亩地块、209亩地块工作推进以及其他事项达成一致意见。
3月3日，与有关单位就项目进度、需要协调解决的问题进行深入交流,一致同意按照会议商定的时间节点，倒排工期，全力保障项目按期完成。
3月4日，对重点工作进行再次部署。税总强调，企业要坚持土地盘活项目一期用地按时挂牌不放松，要与金茂西南公司、中化环境加强沟通协作，细化进度安排，按要求、时间节点完成各项重点工作；强化作业现场日常安全管理，全面落实安全管理责任，为项目建设保驾护航。
高书记提出工作要求，一要提高政治站位，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产的重要指示批示，以强化党建为抓手，积极推进党组织建设和党员队伍作风转变，加强安全环保力量，进一步提升贵州水晶HSE管理水平，助推一期土壤修复工程项目安全顺利开展。二要做好与地方政府及有关部门沟通，明确项目验收程序和要求，完善项目建设相关手续，确保项目建设全过程依法合规。三要强化奋斗精神、担当意识，转变观念，迎难而上，确保贵州水晶各项重点工作按期完成。
在前期部署基础上，3月29日，公司党委再次听取贵州水晶土地盘活项目近期工作汇报，就贵州水晶各项重点工作进行督导。资产部、安全环保部、党委工作部、纪委办、审计合规部、财务部、人事部、办公室等相关部门出席会议，贵州水晶班子成员视频参加会议。
会议按照前期制定的贵州水晶任务计划逐项确认工作进度，相关部门分别提出意见和建议。
会议对项目工作再次提出要求，一是提高政治站位，深入践行“人民至上 生命至上”的理念，各项工作要严谨，消除风险和隐患，确保项目安全稳步推进。二要加强项目组织推进，实行月度汇报机制，及时反馈项目进程中遇到的困难和问题，公司及时进行沟通和协调。三要强化项目清单管理，制定项目甘特图，跟踪项目进度，同时公司党委及相关部门将进行不定期现场督导。四要严格项目监督考核，指标量化到本部相关部门和企业，如出现脱幅并影响总体治亏工作计划，公司将启动对贵州水晶的问责机制。
高质量项目建设是公司高质量发展的基础，新材料公司党委将以抓铁有痕的作风，切实把贵州水晶项目建设各项工作落实落细，确保项目扎实有序高质量推进。