7月29日下午，中国中化战略与投资部总监胡徐腾一行到新材料公司调研指导工作，听取相关工作汇报，对新材料公司、资产公司近期重点工作和安排提出要求。中国中化战略与投资部副总监陈茜、深化改革办公室副主任张坤、战略与投资部专家顾蔚陪同调研。
胡徐腾一行在听取新材料公司、资产公司班子成员和有关部门关于公司整体情况及资产处置、安全环保、生产经营、科技创新、国企三年改革等重点工作汇报后，对新材料公司团队在公司成立以来的努力付出和取得的工作成效表示充分肯定，并要求继续发扬勇于担当作为、啃硬骨头的精神，努力推动工作不断向好发展。
胡徐腾就近期重点工作提出以下要求：
1. 坚决抓好安全生产工作，确保过渡期的生产安全和大局稳定;落实好国资委安全生产专项整治三年行动；做好中央环保督察问题整改的收尾，确保经得住回头看；抓好停产企业的安全、环保工作，确保不留死角。
2. 科学谋划发展，做好在产企业生产经营。对在产企业十四五产业规划要再论证，投资项目要进一步聚焦，进行科学和慎重分析；注重投资项目的杠杆作用；考虑引入基金等资源。推进生产经营全面对标，做好精细化管理。落实“线上中化”要求，推进具备条件的企业提高数字化水平。发挥好氯碱研发中心作用，借鉴国外先进企业经验，探讨产业链向下游延伸。
3. 对新材料公司重难点问题的解决，要坚持问题导向、目标导向、效果导向，确定工作专班，根据每个问题的不同特点制定时间表、路线图，研究综合的解决方案；系统梳理潜在的风险，并采用有效管控措施；结合国企改革三年行动，提出需要配套的政策支持。
4. 配齐配强干部队伍。一方面把现有团队力量发挥好，另一方面尽快与中国中化人力资源部沟通干部队伍优化整体方案。
5. 落实“一岗双责”，抓好党建工作和反腐败工作，为公司的健康发展提供坚强的保障。以党史教育活动为主要抓手，促进党建工作再上新台阶；做好近期中国中化专题安排的反腐败、一把手和班子监督、设租寻租专项整治等重点工作。公司纪委提前、全程介入重大资本运作、资产处置等项目，需由中国中化决策的要与纪检组提前汇报沟通。
高志伟表示，衷心感谢胡总一行的关心和指导，上级公司的意见和建议帮助新材料公司、资产公司抓住了问题根本，找准了要害，两家公司将对照指导意见逐条分析落实，理清思路，统一思想，合力推进改革发展新局面。
新材料公司、资产公司班子成员，经营办、安全环保部、规划部、财务部等有关部门负责人参加会议。